2. 工程
  3. 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建合同。该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建合同。该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图

admin2012-07-29  41
问题 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建合同。该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

    施工过程中发生了如下事件：
    事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
    事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工。因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
    事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3天。
    事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买。因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
    事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0．6万元。
    其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期和费用索赔及其理由。
选项
答案事件1：可提出费用和工期索赔。因为地质条件勘察是甲方应承担的责任，由此产生的费用及施工期延误都可以提出索赔。 事件2：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。 事件3：不应提出索赔。因乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 事件4：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的，由此产生费用和工期延误应由自己承担。 事件5：不应提出索赔。因乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
解析 主要考查工期和费用索赔的相关知识。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)可知，事件1中，地质条件变化应由甲方承担责任。由此产生的费用及工期延误都可以提出索赔。事件2中乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。事件3中，因乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的，所以不应提出工期和费用赔偿。事件4中，因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的，由此产生费用和工期延误应由自己承担。事件5中因乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因，所以不应提出工期和费用索赔。
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