2. 工程
  3. 案例四： 某工程由A、B、C、D、E五项分项工程组成，请用挣值法进行偏差分析．下表中给出相应的数据。

案例四： 某工程由A、B、C、D、E五项分项工程组成，请用挣值法进行偏差分析．下表中给出相应的数据。

admin2009-12-19  40
问题 案例四：
某工程由A、B、C、D、E五项分项工程组成，请用挣值法进行偏差分析．下表中给出相应的数据。
选项
答案计算各单项工作的已完工程计划成本(BCWP)，再计算该工程的总的拟完工程计划成本(BCWS)、已完工程实际成本(ACWP)和已完工程计划成本(BCWP)。 计算公式：BCWP=BCWS×完成的工程量，结果见下表。 [*] 费用偏差＝BCWP-ACWP＝187-193＝-6万元＜0说明项目费用超支 进度偏差＝BCWP-BCWS=187-207＝-20万元＜0说明项目进度落后(或拖延) 2．计算进度执行指标SPI。 计算公式，SPI＝BCWP/BCWS＝187/207＝0.903＜1说明实际进度比计划进度慢，即进度延误。 注意：根据题意要求计算整个工程的参数指标，不应计算分项工程的参数指标。
解析
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