在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以( )，这一步是施工成本控制工作的核心。

admin2017-01-19 20

问题在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以( )，这一步是施工成本控制工作的核心。

选项 A、发现成本是否超支
B、确定纠偏的主要对象
C、确定偏差的严重性
D、找出产生偏差的原因
E、检查纠偏措施的执行情况

答案C,D

解析施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

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建设工程施工管理

二级建造师

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在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以( )，这一步是施工成本控制工作的核心。

建设工程施工管理

二级建造师

在(　　)中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。

工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。下列选项中，属于工程测量记录文件的有(　　)。

发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确(　　)。

工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和(　　)构成。

竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据(　　)，提交合格的竣工图。

如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制(　　)，待条件成熟时再编制施工总进度计划。

施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(　　)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(　　)。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括(　　)。

在国际上，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限，由(　　)决定。

男性，70岁，皮肤巩膜黄染1月余，进行性加重，伴上腹部闷胀不适，体重下降6千克。查体：除皮肤发黄外，未见其他阳性体征。总胆红素272μmol／L，直接胆红素194μmol／L，HBsAg(+)。B超示肝内外胆管扩张。该患者最可能的诊断是

肺通气是指【】

妊娠期的母体变化，下述哪项不正确

李某2013年3月取得的下列收入中，应缴纳个人所得税的是()。

现行标准成本和基本标准成本均可以用作评价实际成本的尺度。()

设a1=2，证明：存在；

Itwassnowingwholenightthrough.WhenIgotup,I【M1】______foundthattheroadwascoveredwithsnow.Everything

Yoga,theancientpracticeofpostures,breathingandmeditation,isgainingalotofattentionfromthematerialworldthatits

在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以( )，这一步是施工成本控制工作的核心。

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二级建造师

在( )中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。

工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。下列选项中，属于工程测量记录文件的有( )。

发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确( )。

工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和( )构成。

竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据( )，提交合格的竣工图。

如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )，待条件成熟时再编制施工总进度计划。

施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括( )。

在国际上，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限，由( )决定。

男性，70岁，皮肤巩膜黄染1月余，进行性加重，伴上腹部闷胀不适，体重下降6千克。查体：除皮肤发黄外，未见其他阳性体征。总胆红素272μmol／L，直接胆红素194μmol／L，HBsAg(+)。B超示肝内外胆管扩张。该患者最可能的诊断是

肺通气是指【】

妊娠期的母体变化，下述哪项不正确

李某2013年3月取得的下列收入中，应缴纳个人所得税的是()。

现行标准成本和基本标准成本均可以用作评价实际成本的尺度。()

设a1=2，证明：存在；

Itwassnowingwholenightthrough.WhenIgotup,I【M1】______foundthattheroadwascoveredwithsnow.Everything

Yoga,theancientpracticeofpostures,breathingandmeditation,isgainingalotofattentionfromthematerialworldthatits

在(　　)中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。

工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。下列选项中，属于工程测量记录文件的有(　　)。

发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确(　　)。

工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和(　　)构成。

竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据(　　)，提交合格的竣工图。

如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制(　　)，待条件成熟时再编制施工总进度计划。

施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(　　)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(　　)。

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在国际上，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限，由(　　)决定。