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某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理
admin
2020-11-27
64
问题
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
根据以上资料,回答下列问题:
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。
选项
A、公司战略
B、管理层次和管理幅度
C、制度化程度
D、人员素质
答案
A,D
解析
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/sI0M777K
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
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