首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
考研
广播电视机构的所有制和经营管理机制可分为哪几种?试加以分析、比较。
广播电视机构的所有制和经营管理机制可分为哪几种?试加以分析、比较。
admin
2018-10-17
43
问题
广播电视机构的所有制和经营管理机制可分为哪几种?试加以分析、比较。
选项
答案
广播电视机构所有制和经营管理机制: (1)国有国营。这是由国家拥有并直接经营的电台、电视台。其资产为国家所有,政府直接领导并管理;领导成员由政府任命,业务方针由政府规定,业务活动受政府的监督;经费大部分靠国家拨款,有的辅以受众缴纳的视听费以及广告费。 (2)国有公营。这是国家所有但由公司自主经营的电台、电视台。其主要特点:资产为国家所有,电台、电视台有相对的独立性;根据法律规定,组成董事会或管理委员会进行领导和管理,作为“特殊法人”存在和运作,且其成员来自社会各界并具有较为广泛的代表性;政府依法加以规范和监督,但具体业务由电台、电视台自主进行;经费来自视听费、国家拨款,有的辅以广告收入。 (3)社会公营。这一类有两种:一种是社会各界筹办并经营的;另一种是某个公众团体经办并经营管理的。它们一般都是独立的法人单位,以服务社会为宗旨,在法制范围内独立地进行业务活动和经营管理。其经费靠视听费或各界资助、政府补助,个别的辅以广告收入。国家依法在宏观上对其进行调控管理。 (4)私有私营。这是私人独资、合资或组成股份公司经营的广播电视企业,通常以赢利为目的,实行商业化经营。广告为其主要经济来源。资产为私人所有。在法制范围内其自主经营,自行决定业务方针,国家只在宏观上加以调控管理。 (5)公私合营。这是指国家和私人合资或合办的广播电视机构,通常是由国家兴建并经营广播电视设备,私方制作节目而后租赁这些设备播送。不论合资或合办,国家通常处于主导的地位。其经费一般来自广告收入。 国有国营、国有公营、社会公营的机构,通常被称为公共广播电视;私有私营、公私合营的机构,通常被称为商业广播电视。公共广播电视比较重视社会效益,注重节目的教化功能和文化品位。其弊端是经营管理缺乏活力,财源不旺,经济常常出现困难。商业广播电视谋求商业利润,千方百计地改进经营管理,进行商业竞争,但节目品位不高,色情、暴力以及其他庸俗内容较多。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/t1ha777K
本试题收录于:
新闻与传播硕士(新闻与传播专业基础)题库专业硕士分类
0
新闻与传播硕士(新闻与传播专业基础)
专业硕士
相关试题推荐
我把这些单词记不住,怎么办?(北京语言大学2015)
用简易加线法分析句子成分。(北京大学2015)事实上,没有人能够勉强我做我不喜欢的事情。
“我不是要你看电视,而是要你看书!”这是()。
韩国文字的创造者是朝鲜时代的1418年至。1450年在位的_______。
韩国文字的创造者是朝鲜时代的1418年至1450年在位的()。
加拿大通讯社
南斯拉夫通讯社
《联合早报》
北岩报团(南昌大学,2010年)
普鲁沃斯特报团
随机试题
A.肥厚型心肌病B.慢性大量心包积液C.急性纤维蛋白性心包炎D.急性心包填塞E.以上均不是患者,男性,62岁。既往有肺结核病史,未正规治疗。以胸闷、憋气半年就诊。查体:颈静脉怒张。叩诊心浊音界向两侧扩大。最可能为
A.短暂双侧瞳孔散大B.一侧瞳孔散大,对侧肢体瘫痪C.单侧瞳孔散大,睑下垂,神志清楚D.双侧瞳孔大小多变,不等圆E.双侧瞳孔散大,对光反应消失濒死现象出现
如何进行计量标准的维护?
有两列频率不同的声波在空气中传播,已知频率v1=500Hz的声波在其传播方向相距为F的两点的振动相位差为π,那么频率v2=1000Hz的声波在其传播方向相距为I/2的两点的相位差为()。
待处理财产损溢属于()账户,期末没有余额。
应收账款保理对于企业而言,其财务管理作用不包括()。
资料一A公司是一家著名的零售公司。其竞争优势的基础之一是利用信息系统和物流管理庞大的供应链,将顾客的需求和供应商的生产仔细地加以配比。A公司的目标是在顾客走进商店购买之前将制造商的产品送到商店并且上架。这样就可以避免在商店或分销中心持有不必要的库
甲公司和乙公司双方签订一份合同,其要点为:甲方按照乙方指定的型号和技术要求向丙公司购进一套设备;甲方将设备交付乙方租赁使用。设备所有权属于甲方;乙方按期交纳租金。按照我国《民法典》的规定,甲、乙双方的合同属于()。
(A)条件(1)充分,但条件(2)不充分。(B)条件(2)充分,但条件(1)不充分。(C)条件(1)和(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分。(D)条件(1)充分,条件(2)也充分。(E)条件(1)和(2)单独都不充分,条件(1)
中国实行了一千多年的科举制度正式被废除是在
最新回复
(
0
)