请指出A公司在项目管理过程中的不妥之处。请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。

admin2010-05-08 35

问题请指出A公司在项目管理过程中的不妥之处。
请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。

选项

答案①效益/成本分析 ②基准比较 ③流程图 ④实验设计 ⑤质量成本分析 ⑥质量功能展开 ⑦过程决策程序图法

解析质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。首先由识别相关的质量标准开始，通过参照或者依据实施项目组织的质量策略、项目的范围说明书、产品说明书等作为质量计划编制的依据，识别出与项目相关的所有质量标准，从而达到或者超过项目的客户及其他项目干系人的期望和要求。制定项目质量计划通常采用效益/成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术，以及采用质量功能展开(QFD)、过程决策程序图法(PDPC)等工具，详见表8-11。

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某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况见下表。公司的可用资金数为(1)。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处(2)。(1)

CRM是一套先进的管理思想及技术手段，它通过将(1)进行有效的整合，最终为企业涉及到的各个领域提供了集成环境。CRM系统的四个主要模块包括(2)。(1)

某公司要开发一个软件产品，产品的某些需求是明确的，而某些需求则需要进一步细化。由于市场竞争的压力，产品需要尽快上市。则开发该软件产品最不适合采用()模型。

与HTTP相比，HTTPS协议对传输的内容进行加密而更加安全。HTTPS基于(1)安全协议，其默认端口是(2)。(2)

规划风险是针对项目目标，制定提高机会、降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先()。

量化管理涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动，但不包括()。

根据《计算机软件质量保证计划规范))(GB／T12504—1990)，()是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为()天，此时人员最少配置为()人。

IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，()是重要的局域网协议。

数据库数据录入的常用方式是()。

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属于物理学评价的指标是

初孕妇，24岁。妊娠39周，腹痛2天，加剧1小时。查体：BP130／90mmHg，心率106次／分，下腹拒按，阴道口可见胎儿上肢，胎心音消失，导尿呈淡红色。首先的处理措施是()

患儿，男，8个月，突然发生四肢抽动，持续3分钟，人工喂养，未加辅食。查：体温37．5℃，颈软，前囟22cm，枕部按压有乒乓感，神经系统检查未见异常。首选的处理方法为

未完成计划的品种占：

萧筱活泼好动，善于交际，思维敏捷，易于接受新事物，兴趣广泛，注意力容易转移，她的气质类型属于()。

用冰取火，是把冰块削成()。

(材料)2019年1-12月份，全国房地产开发投资132194亿元，比上年増长9.9％，增速比上年加快0.4个百分点。其中，住宅投资97071亿元，增长13.9％，增速比上年加快0.5个百分点。2019年，商品房销售面积171558万平方米，比上年下降0

法律部门划分的标准中，属于辅助的、从属的标准是()

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