浙江省缙云县以“缙云烧饼”品牌战略为抓手,推进大众创业、万众创新。不到3年的时间,7300多位白手起家的缙云人通过参加培训,成为“烧饼郎”。他们带来的,不仅仅是一家家遍及全国各地的“缙云烧饼”门店,更带动了缙云干菜、土麦面、土猪肉、糖油、烧饼桶等诸多产业的

admin2019-11-12  51

问题 浙江省缙云县以“缙云烧饼”品牌战略为抓手,推进大众创业、万众创新。不到3年的时间,7300多位白手起家的缙云人通过参加培训,成为“烧饼郎”。他们带来的,不仅仅是一家家遍及全国各地的“缙云烧饼”门店,更带动了缙云干菜、土麦面、土猪肉、糖油、烧饼桶等诸多产业的发展。2015年,缙云烧饼产业的产值超过7亿元。
    问题:从“路边摊”走向“品牌店”,从“小县城”迈进“大都市”,从“谋生技”转为“致富经”,请就“缙云烧饼”现象,谈谈给你留下哪些启示?

选项

答案推进精准扶贫,是扶贫开发工作的基本方略,是破解脱贫攻坚难题的钥匙。“缙云烧饼”品牌战略是对中共中央关于加强精准扶贫、开展“大众创业,万众创新”工作的有力践行。群众小打小闹的经济活动,经过党委政府因势利导、精准发力。点燃百姓创业热情,激发万众创新激情,显现出星火燎原之势。“小烧饼”蕴含了“大文化”,打造了“大产业”。促进了“大民生”,归根结底是资源贫乏地区,推动富余农村劳动力从事第三产业,推进精准扶贫,实现农村“绿富美”的一种新的发展模式。我们从“缙云烧饼”的案例中可以获得以下启示: 第一,“顶层设计”必须与基层实际相结合,“精准扶贫”离不开“地方特色”。要把精准扶贫与区域经济发展结合起来,坚持以市场为导向,大力实施特色项目工程,加快发展优势特色产业和特色农产品加工业。 第二,打通“最后一公里”需要基层干部的智慧。基层干部要通过细致的审慎,深入调查研究本地问题本质;通过善学善思的智慧,认真梳理利害关系,周密制定脱贫方案。 第三.创新与创业必须依靠群众,发动群众,从群众来,到群众中去。新时期要做好扶贫工作,应进一步加强对贫困群众的生产技能培训,改“输血式”扶贫为“造血式”扶贫,让贫困群众主动创造、自主脱贫。同时,面对新形势、新任务、新挑战,每一个党员干部应增强务实精神,虚心向群众学习,认真听取群众意见,善于从群众中汲取智慧,做到工作聚力于民。

解析
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