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  3. 下属能否显著影响领导者的效果?请予以讨论。

下属能否显著影响领导者的效果?请予以讨论。

admin2019-06-24  46
问题 下属能否显著影响领导者的效果?请予以讨论。
选项
答案下属能否显著影响领导者的效果取决于三种因素：领导者；被领导者和领导环境。 (1)领导者是领导工作的主体。领导者本身的知识、背景、经验、能力、个性、价值观念以及对下属的看法等，都会影响到组织目标的确定、领导方式的选择以及领导工作的效率。因此，领导者是决定领导效果的重要因素。 (2)被领导者是领导工作的客体。被领导者的背景、专业知识、经验和技能，他们的要求、责任心和个性等，都会对领导工作产生重大影响。被领导者的状况既会影响领导方式和方法的选择，也会影响领导工作的效果。 (3)领导工作是在一定工作环境中进行的，领导环境更多的是指组织内部环境。俄亥俄州立大学的教授们在研究领导行为时指出，对领导有效行为的评价，实际上并不取决于领导者所采取的某种领导方式，而是取决于领导方式对特定环境的实用性。与环境相适应的领导方式可以成为有效的；而与环境不适应的领导方式往往不是有效的。 影响领导效果的因素主要有：工作目标是否明确；工作程序的规范化程度；组织结构的健全化和合理化程度；工作分工是否明确；规章制度是否健全；组织规模的大小；组织的人际关系状况；组织中的信息沟通状况；上级和同级领导者的领导行为方式等。所有这些因素及其状况，都会直接或间接的影响领导者的领导效果。所以，不能单纯的判断下属能否显著影响领导者的领导效果。
解析
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