某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表

admin2013-04-15 34

问题某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

选项

答案第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。第6周未：投资偏差=已完工程计划投资累计-已完工程实际投资累计=(40-39)万元=1万元投资节约1万元。进度偏差=已完工程预算投资累计-计划工程预算投资累计=(40-67)万元=-27万元结果为负值，表示工期拖延27万元。第10周末：投资偏差=(90-84)万元=6万元投资节约6万元。进度偏差=(90-100)万元=-10万元进度拖延10万元。

解析

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