荣威实业是一家大型企业，经管理层决议，将商品销售由提货制改为发货制，但是在实际执行过程中发生了一些差错。经调查发现，导致差错的原因除了管理上的部分问题外，还存在以下不足：发货单的设计为一式三联，一联为销售部门联，一联为仓库联，一联为运输部门联。根据上述主要

admin2022-01-10 27

问题荣威实业是一家大型企业，经管理层决议，将商品销售由提货制改为发货制，但是在实际执行过程中发生了一些差错。经调查发现，导致差错的原因除了管理上的部分问题外，还存在以下不足：发货单的设计为一式三联，一联为销售部门联，一联为仓库联，一联为运输部门联。根据上述主要信息回答：
荣威实业现行发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?

选项

答案该公司现行发货单的设计不可行。发货单一般应填制一式五份：两份送成品库做好打包发货准备，发货后一份留存，一份退回销售部门；一份送企业内部运输部门；一份送门卫部门，代替货物出厂通知；一份留存销售部门备查，待发货后，根据仓库退回的一联开具发票，并一起交送会计部门。

解析

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会计制度设计

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