首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是( )。
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是( )。
admin
2012-01-26
37
问题
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是( )。
选项
A、收缩型战略
B、稳定型战略
C、组合型战略
D、扩张型战略
答案
D
解析
本题考查商品流通企业扩张型战略的特点。扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是:投人大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,提高市场占有率。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/xzcM777K
本试题收录于:
商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类
0
商业经济专业知识与实务
中级经济师
相关试题推荐
下列有关组织战略管理过程的表述,不正确的是()。
劳动力市场均衡时,出现的情况()。
劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的()。
根据组织结构图,可知该公司的组织形式是( )。总经理的管理幅度为( )。
1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有
1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有
朱玉是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。根据上述资料回答下列问题:关于德尔菲法的表述,正确的是(
下列关于交易型领导的特点,叙述错误的是()。
下列属于在职培训的成本支出情况的有()。
人员招聘、录用计划的主要功能有()。
随机试题
简述交叉配血与输血原则。
患者,女性,35岁。确诊原发性肺动脉高压2年,门诊治疗,关于其治疗不包括
酸性食糜进入小肠引起大量胰液分泌的主要机制是()。
电梯井道地坑的深度不小于:()
公司息税前利润为600万元,公司适用的所得税税率为25%,公司目前总资本为2000万元,其中80%由普通股资本构成,股票账面价值为1600万元,20%由债券资本构成,债券账面价值为400万元,假设债券市场价值与其账面价值基本一致。各期息税前利润保持不变,且
学校教育制度的确立要充分考虑社会政治经济的发展状况和发展需求。()
我国有13亿人口,只有把饭碗牢牢端在自己手中才能保持社会大局稳定,对这句话的理解,正确的有()。
阅读下列说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]图2—1为某企业数据中心拓扑图,图中网络设备接口均为千兆带宽,服务器1至服务器4均配置为4颗CPU、256GB内存、千兆网卡。实际使用中发现服务器使用率较低,为提高资产利用率,进行虚
_____isBritain’sestablishedChurch.
BridgingtheGenerationGapAmericaisgettingolder.Inthespanofageneration,theaverageageofU.S.citizenswill
最新回复
(
0
)