首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( )。
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( )。
admin
2022-03-23
30
问题
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( )。
选项
A、降低企业总部的控制跨度
B、使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C、使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D、更易于监控每个战略业务单位的绩效
答案
A,C,D
解析
战略业务单位组织结构主要优点包括:
(1)降低了企业总部的控制跨度(管理幅度);
(2)由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;
(3)这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好的协调;
(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/yGzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
假设A公司专业生产奶粉,根据市场细分,其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶粉,各有特点。这时有市场挑战者B公司,抓住儿童奶粉这一已被细分出来的市场,再加以特别细分,集中资源设计开发出儿童奶粉中的0~1岁专用奶粉,1~2岁奶粉,3岁以上的奶粉,以更好满足消费
美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成,如果单独排名,有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。
乙公司是一家玩具制造商,为国内上市公司。乙公司总部设在北京,在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的80%)。乙公司2011年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下:要求:当人民币对美元和欧元均贬值9%时,计算乙公司因负债所面临的交易风险
A国是亚洲经济发展最快的国家。A国的B省在过去30年间大力发展各类制造及加工业务,成为A国南方沿海经济第一大省。随着B省经济的快速发展,省内几个主要城市均建造了民用机场。近几年,A国政府开始大力推动铁路网络建设,目标是覆盖全国各主要省市。B省亦开始建设通往
C国联伟集团是一家国际化高科技公司,其前身是主营电子类产品等进出口业务的贸易公司。2000年起,联伟集团制定了从贸易型企业向高科技企业转型的战略目标。2001年起,亚威集团对美国B公司发起近30亿美元的收购。B公司是世界知名的电子产品开发商,之前
下列关于战略控制说法错误的有()
甲公司A产品的销售额是2.6亿元,最大竞争对手的销售额是4.2亿元,市场增长率是13%,那么用波士顿矩阵判断,A产品可以采用的策略是()。
下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有()。
甲公司是一家上市公司,主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中,表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的有()。
战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了()或战略管理的理想状态。
随机试题
决定道地药材的因素有
消化道溃疡经治疗后粪便颜色已趋正常,但隐血试验阳性仍可持续几天
女性患者,27岁。1d前吃海鲜后出现发热,呕吐,腹痛腹泻,有里急后重感,该患者的诊断是
女性,20岁,多饮,多尿,消瘦3周,厌食,腹痛半天,血糖24.5mmol/L(441mg/dl)为早期发现肾血管并发症,应定期检查
将石头看成老虎是什么错觉神经官能症常有很多躯体不适,是什么问题
某电器销售公司甲与某电视机厂乙凶货款纠纷而产生隔阂,甲不再经销售乙的产品。当客户询问甲的营业人员是否有乙厂的电视机时,营业人员故意说道:“乙厂的电视机质量不好,价格又贵,所以我们不再卖他们的产品了。”则下列表述正确的是( )。
选择发电机组时,应主要考虑()。
费用控制的成果中,采取纠偏措施时,纠偏的主要对象是()。
Likefinefood,goodwritingissomethingweapproachwithpleasureandenjoyfromthefirsttastetothelast.Andgoodwriters
ThenewUShealth-insurancerulesaredesignedtohelpthosecaughtinMedicare’s"doughnuthole",offerseniorsmorepreventati
最新回复
(
0
)