背景 某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程计划7月1日开工、9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的方式承包。 项目经理部的人员构成情况见下表:

admin2017-03-29  33

问题 背景
    某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程计划7月1日开工、9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的方式承包。
    项目经理部的人员构成情况见下表:

    本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下:
    (1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。
    (2)本工程安全目标是无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具零破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,排查安全隐患。
    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员负责,面向主要施工人员进行交底。
    在工过程中发生了以下事件:
    事件一:挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。
    事件二:过路口架设吊线时,吊线致使一名骑车的人摔伤。
    事件三:敷设架空电缆时,遇到吊线带电,致使一名施工人员从杆上摔落,轻伤。
    事件四:在人孔内接续时,便道上一行人跌落掉入人孔中,皮外伤。
    事件五:一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕,经抢救及时脱险。
    事件六:管道内的电缆线间绝缘指标不达标。
    经过全体管理人员、施工人员的共同努力,工程按期完工交付。
    问题
指出项目经理部安全管理的工作疏漏之处。

选项

答案项目经理部不符合规定的安全管理工作有:安全技术交底工作应有项目技术负责人负责,且只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志或警示标志不全;路口处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工等。

解析
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