企业人力资源管理师一级专业技能_相关试题

简述影响企业集团组织结构变化的外在和内在的因素。
企业人力资源管理师一级专业技能企业人力资源管理师
admin2018-7-2
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A公司2014年6月招聘张某为公司的库房管理员，但一直未与张某签订劳动合同，也没有给张某上工伤保险。2015年2月，张某在上班途中被违反交通规则的机动车撞倒，造成右腿骨折。张某认为自己这种情况应当属于工伤，但A公司以张某不是公司的正式员工为由，拒绝向张某提
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admin2018-7-2
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某办公用品公司的销售模式为上门销售，该公司最近对销售人员的考核体系进行了调整：将PCI指标在绩效考核指标中的权重从10％调整为40％，由上级进行评估；具体评估指标包括沟通能力、谈判能力和时间管理；销售人员的奖金也与绩效考核的总分直接相关。请分析这种调整可能
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admin2018-7-2
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某建筑材料公司为其核心岗位构建了胜任特征模型，并计划将胜任特征模型运用到人员招聘、培训开发和绩效考核等方面。请根据上述情境，回答以下问题： (1)运用胜任特征模型进行招聘有哪些优势? (2)基于胜任特征的人员招聘甄选主要包括哪些步骤?
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admin2018-7-2
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某空调设备服务企业的一项重要业务是为家庭用户提供空调的安装维修服务，为了满足服务需求，该公司新近招聘了50名应届毕业生，这些毕业生大都毕业于机电制冷专业，但均没有实际工作经验。为此，公司为这些新员工安排了为期一个月的培训。请根据上述情境，回答以下问题。 (
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admin2018-7-2
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工资方案的评价内容主要包括哪些?
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admin2018-7-2
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企业人力资源发展战略模式有哪几种?如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择?
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admin2018-7-2
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李女士于2014年11月进入甲公司任柜台营业员，并与公司签订了劳动合同。约定在A市任职。劳动合同期限为2014年11月1日至2016年10月31日，2015年6月李女士怀孕并告知公司人力资源部门和直接上级。2015年10月甲公司因经营不善在A市撤柜。201
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admin2018-7-2
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某保健品公司计划在明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作，如何提升演讲技巧等内容，并请员工参加了模拟训
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admin2018-7-2
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某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10％，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需以市场价的50％购买，持有15年后可行权，执行价格由公司确定。请根据上述情景，回答以下问
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admin2018-7-2
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某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变；原计划财务部拆分为计划部和
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admin2018-7-2
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简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。
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简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。
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张某于2014年3月10日入职A广告公司担任外景摄影师，但未与公司签订劳动合同，A公司按4200元／月给张某发放工资。2015年5月，张某因病住院，住院费用总计12 335．4元。张某出院后要求A公司报销全部医疗费用，A公司认为张某的工作时间不固定，考勤记
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admin2018-7-2
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某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下： (1)参与范围：首期激励对象共计2 428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67％。 (2)授予数量：向激励对象授予5 000
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admin2018-7-2
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某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位的工作职责如下： ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调；②负责工程的技术管理，制定总体技术方案；③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施；④管理工
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admin2018-7-2
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维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的
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admin2018-7-2
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绩效管理系统总体评估指标体系中，系统构建指标主要包括哪些内容?
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admin2018-7-2
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简述联想思维与想象思维的区别。
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admin2018-7-2
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Y公司为其新开发的A产品专门成立了A产品事业部，负责A产品的研发和销售工作。A产品是一种全新概念的产品，市场发展前景良好，市场上暂时没有类似的产品能与其相比。公司对部门的要求是：尽一切可能占领市场，加大对研发的投入，保持技术的领先性，树立品牌的形象，最近两
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admin2019-6-26
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