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企业人力资源管理师二级专业技能
简述培训评估报告的撰写步骤。
企业人力资源管理师二级专业技能
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admin
2009-1-10
43
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劳动争议也称劳动纠纷,是指劳动关系双方当事人之间因劳动责任的认定与实现所产生的纠纷。劳动争议实质上是劳动关系当事人之间利益矛盾、利益冲突的表现。与其他社会关系纠纷相比,劳动争议具有以下特征:劳动争议的当事人是法定的,是劳动合同的当事人;劳动争议的形式是特定
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2009-1-10
46
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绩效考评方法在实际应用中,可能出现以下各种偏误:分布偏误,包括宽厚误差、苛严误差和自我中心效应;晕轮误差是指考评中出现的所谓的“以时点代替时段”的现象;个人偏见,这种误差总是对受评者产生不利的影响;优先效应是指考评者根据受评者最近的绩效信息,对其考评期内的
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admin
2009-1-10
46
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W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业
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admin
2009-4-1
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W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业
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2009-4-1
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MBS是一家美国知名的电脑公司,去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。 MBS公司将这种新的绩效管理方案
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admin
2009-4-1
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MBS是一家美国知名的电脑公司,去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。 MBS公司将这种新的绩效管理方案
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2009-4-1
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YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化的全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产5
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2009-4-1
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YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化的全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产5
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2009-4-1
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YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化的全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产5
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2009-4-1
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简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?
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2009-4-1
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简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?
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2009-4-1
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F公司是一家生产电信产品的公司,在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干,公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元,企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,
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2009-10-6
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在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年
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2009-10-6
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某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设10个营销分部,拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才,经过业绩考评和主管领导推荐,公司人力资源部已经提出20名侯选人。为了切实保证这次人才选拔质量,公司领导要求,对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评,测
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2009-10-6
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请简要说明劳动争议仲裁的基本原则。
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2009-10-6
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在企业人力资源管理师培训课程中,总共介绍了四大类20多种绩效考评方法,这些方法各具特点,各有各的使用范围。请问:在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
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admin
2009-10-6
43
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简述培训评估报告的撰写步骤。
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2009-10-6
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劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的,它具有指令性,可以规范劳动力市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式,按高位数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重
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2009-10-6
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按照所选择效标的不同,绩效考评方法可以分为以下五种类型:品质导向型的考评方法,主要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和PAQ问卷法;行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法;行为导向型的客观
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admin
2009-10-6
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