项目管理师三级专业能力_相关试题

某办公楼工程投资估算约为1亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，因此
项目管理师三级专业能力项目管理师
admin2022-9-26
360
某办公楼工程投资估算约为1亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，因此
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admin2022-9-26
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某办公楼工程投资估算约为1亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，因此
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某办公楼工程投资估算约为1亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，因此
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admin2022-9-26
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采购在项目开展中占有特别重要的地位，采购管理工作是项目管理的重要组成部分，它决定着项目的物质基础，是影响项目成败的关键。这不仅仅是因为采购费用往往占一个项目费用相当大的部分，更重要的是项目的设计和规划也必须体现在采购之中。如果采购设备、货物的进程不能满足项
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采购在项目开展中占有特别重要的地位，采购管理工作是项目管理的重要组成部分，它决定着项目的物质基础，是影响项目成败的关键。这不仅仅是因为采购费用往往占一个项目费用相当大的部分，更重要的是项目的设计和规划也必须体现在采购之中。如果采购设备、货物的进程不能满足项
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admin2022-9-26
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采购在项目开展中占有特别重要的地位，采购管理工作是项目管理的重要组成部分，它决定着项目的物质基础，是影响项目成败的关键。这不仅仅是因为采购费用往往占一个项目费用相当大的部分，更重要的是项目的设计和规划也必须体现在采购之中。如果采购设备、货物的进程不能满足项
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采购在项目开展中占有特别重要的地位，采购管理工作是项目管理的重要组成部分，它决定着项目的物质基础，是影响项目成败的关键。这不仅仅是因为采购费用往往占一个项目费用相当大的部分，更重要的是项目的设计和规划也必须体现在采购之中。如果采购设备、货物的进程不能满足项
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项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分
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项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分
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项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分
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项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分
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admin2022-9-26
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可行性研究是通过考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性，在项目投资决策前，对项目进行调查研究和全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学方法和工作阶段。可行性研究可分为三个阶段。特定机会研究报告往往会形
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可行性研究是通过考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性，在项目投资决策前，对项目进行调查研究和全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学方法和工作阶段。可行性研究可分为三个阶段。特定机会研究报告往往会形
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可行性研究是通过考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性，在项目投资决策前，对项目进行调查研究和全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学方法和工作阶段。可行性研究可分为三个阶段。特定机会研究报告往往会形
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可行性研究是通过考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性，在项目投资决策前，对项目进行调查研究和全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学方法和工作阶段。可行性研究可分为三个阶段。特定机会研究报告往往会形
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项目信息资料收集的目的是了解项目组织外部的环境因素和项目组织内部的资源，进而为项目可行性分析奠定必要的基础。一般而言，事业环境因素包括组织文化、项目管理信息系统和后备人力资源等相关信息；组织过程资产包括组织方针、流程、标准和原则，已经确定的过程，历史信息和
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admin2022-9-26
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项目信息资料收集的目的是了解项目组织外部的环境因素和项目组织内部的资源，进而为项目可行性分析奠定必要的基础。一般而言，事业环境因素包括组织文化、项目管理信息系统和后备人力资源等相关信息；组织过程资产包括组织方针、流程、标准和原则，已经确定的过程，历史信息和
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项目信息资料收集的目的是了解项目组织外部的环境因素和项目组织内部的资源，进而为项目可行性分析奠定必要的基础。一般而言，事业环境因素包括组织文化、项目管理信息系统和后备人力资源等相关信息；组织过程资产包括组织方针、流程、标准和原则，已经确定的过程，历史信息和
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项目信息资料收集的目的是了解项目组织外部的环境因素和项目组织内部的资源，进而为项目可行性分析奠定必要的基础。一般而言，事业环境因素包括组织文化、项目管理信息系统和后备人力资源等相关信息；组织过程资产包括组织方针、流程、标准和原则，已经确定的过程，历史信息和
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