项目管理师四级理论知识_相关试题

在项目范围控制管理中，产品范围指的是________。
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项目的工作分解结构可以简称为________。
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“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设
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“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设
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“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设
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“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设
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项目利益相关者就是积极参与项目活动，他们的利益因项目实施或完成而受到积极或消极影响，还会对项目目标和结果施加影响的一些个人和组织。项目不同的利益相关者对项目有不同的需求和期望，项目团队必须对项目利益相关者的需求和期望加以识别，进行管理并施加影响，调动其积极
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项目利益相关者就是积极参与项目活动，他们的利益因项目实施或完成而受到积极或消极影响，还会对项目目标和结果施加影响的一些个人和组织。项目不同的利益相关者对项目有不同的需求和期望，项目团队必须对项目利益相关者的需求和期望加以识别，进行管理并施加影响，调动其积极
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项目利益相关者就是积极参与项目活动，他们的利益因项目实施或完成而受到积极或消极影响，还会对项目目标和结果施加影响的一些个人和组织。项目不同的利益相关者对项目有不同的需求和期望，项目团队必须对项目利益相关者的需求和期望加以识别，进行管理并施加影响，调动其积极
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项目利益相关者就是积极参与项目活动，他们的利益因项目实施或完成而受到积极或消极影响，还会对项目目标和结果施加影响的一些个人和组织。项目不同的利益相关者对项目有不同的需求和期望，项目团队必须对项目利益相关者的需求和期望加以识别，进行管理并施加影响，调动其积极
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Microsfoft Project软件中的项目管理技术体现在时间管理方面主要有________。
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项目组织结构主要有________。
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项目规划过程的主要工作内容有________。
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项目生命期一般可以划分为________几个阶段。
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项目按用途分类，可以分为________。
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在项目的定义中可以揭示构成项目的最基本要素有________。
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ICB(IPMA Competence Baseline)，即项目管理能力基准，主要说明了对________的能力要求。
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项目文化的地域性是指________。
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在项目式组织结构中，行政人员投入项目的时间是________。
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事业部式组织结构________。
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