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招标师
按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书? 投标过程中的投标技巧有哪些?月投标人运用了哪种投标技巧?
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
49
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某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
54
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。
招标采购合同管理
招标师
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2009-11-28
49
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 E投标人递交的补充文件是否有效?
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
33
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 D投标人的投标文件作废标处理是否正确?
招标采购合同管理
招标师
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2009-11-28
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容?
招标采购合同管理
招标师
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2009-11-28
29
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A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。
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招标师
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2009-11-28
33
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某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况: A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规
招标采购合同管理
招标师
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2009-11-28
44
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若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
招标采购合同管理
招标师
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2009-11-28
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若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?
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招标师
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2009-11-28
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若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天?(计算结果四舍五入取整)
招标采购合同管理
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2009-11-28
39
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若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
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招标师
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2009-11-28
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某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/d。 该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
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某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。 招标工作主要内容:①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;⑨开标;
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
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该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 如果该工程的施工网络计划如图4-1所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
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该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
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该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
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招标师
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2009-11-28
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某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应小于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+
招标采购合同管理
招标师
admin
2009-11-28
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在编制标底过程中,出现的情况是否妥当?逐一说明。 审查标底的方法主要有哪几种方法?
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招标师
admin
2009-11-28
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在编制标底过程中,出现的情况是否妥当?逐一说明。 标底审查的内容主要包括哪些?
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招标师
admin
2009-11-28
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