背景资料：某单位工程，按照图1所示的进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划

admin2018-06-20 90

问题背景资料：
某单位工程，按照图1所示的进度计划网络图组织施工。

事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果；分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案。建设单位认为内容不全。
本工程各工作相关参数见表1：

事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
问题：[img][/img]
事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程。试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

选项

答案调整过程如下： A拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。 ①其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；总工期为：185－5=180d；关键线路：B→D→H。 ②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对上作D持续时间进行压缩：工作D压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；总工期为：180－5=175d；关键线路B→D→H和B→F→H两条。 ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。同时压缩工作C和工作D赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100－3×300=1200元；总工期为：175－3=172d；关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。 ④剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元；总工期为：172－2=170d。 ⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

解析

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