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项目从开始到结束要划分若干阶段,这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物,并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候,对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则,实施过程中抓住重点。某一项目团队成员
项目从开始到结束要划分若干阶段,这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物,并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候,对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则,实施过程中抓住重点。某一项目团队成员
admin
2022-06-13
83
问题
项目从开始到结束要划分若干阶段,这些阶段衔接起来就是项目生命期。每个阶段都有需要完成的可交付物,并为可交付物设定好标准以便衡量。某项目经理在对一个项目进行管理的时候,对每个阶段的管理都遵循了目的性、系统性、相关性等原则,实施过程中抓住重点。某一项目团队成员怀疑项目经理的领导能力,并对其他人的技术和管理能力提出质疑,规则和权威遭到抵制,唯一有共识的是所有人都接受了团队的存在。请据此回答下面的问题:
关于项目阶段特点的说法不正确的是________。
选项
A、每个阶段完成的标志是可交付成果
B、每个阶段结束的标志是审查交付物
C、衡量交付物要用事先确定的标准
D、与项目生命期特点一样
答案
D
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/0MuS777K
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0
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