下列关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是( )。

admin2022-02-22 47

问题下列关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是( )。

选项 A、项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表
B、首先要明确项目经理的工作任务
C、已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
D、需要明确各工作部门的工作任务

答案D

解析在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。业主方和项目各参与方应该编制各自的项目管理任务分工表。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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建设工程施工管理

二级建造师

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