甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4．2％的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公

admin2018-10-29 29

问题甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4．2％的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。
  丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的1／5。此外，丙公司于2009年年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。
  对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司的平均收盘价格高出25％。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天，丙公司股票价格大幅上涨，报收于每股19英镑。并且，英国政府相关监管部门表示，将密切关注乙公司收购丙公司事宜。
  要求：
简要分析乙公司做出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。

选项

答案乙公司做出收购丙公司决策应当特别考虑以下政治环境因素。丙公司的重要资产在尼日利亚和伊拉克，乙公司需要考虑的政治环境因素包括： ①英国、尼日利亚和伊拉克的政局稳定状况。 ②英国、尼日利亚和伊拉克的政府行为对企业的影响。 ③英国、尼日利亚和伊拉克的执政党对外贸企业的态度。 ④英国、尼日利亚和伊拉克各政治利益集团对企业活动产生的影响。

解析

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