你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

admin2018-09-27  14

问题 你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

选项

答案 (1)(表明原则与态度。)工作是第一位的,以工作为重;要理性看待,客观分析这一情况,具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪,也不能对下属心怀成见,应开诚布公地做人做事。 (2)(了解情况,反思自我,合理沟通,解决问题。)如果是自己没有将任务安排清楚,造成下属误解,就应及时与下属沟通,以免再次发生类似事件。如果不是自己的原因,分析下属这样做的原因。如果是因为刚进单位,权责意识尚不明确,不清楚做事的程序和原则,自己会宽容新人,以说服教育为主,按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任,并从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果,该同志工作态度不端正,政绩意识重、权责意识差,常违规越级上报,自己将坚持原则,在批评教育的同时按照部门相关规定追究其责任,并责令其自我反省、写出书面检查,直到其正确认识到自己的错误。 总之,对于下属应该宽容与严厉相结合,处理问题应原则性与灵活性相结合。

解析     本题属于处理人际关系能力要素测评题。主要考查人际沟通的意识与技巧、语言表达能力等。
    【评分参考标准】
    好:不否认这种情况在当今社会是存在的,能坦诚地剖析原因,对于人与人之间如何交往有比较客观的认识,并提出有效方法解决。
    中:心里有些消极想法,但较客观的分析原因,并愿努力解决这一问题。
    差:置之不理,或分析原因不全面,对下属心怀成见。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/0pyY777K
本试题收录于: 面试题库国家公务员分类
0

最新回复(0)