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  3. 皇家御厨是国内一家知名的餐饮企业。2012年以来，在中央八项规定、六条禁令出台后，原来定位为公款消费的国内高端餐饮企业进入了“寒冬”。皇家御厨积极顺应市场变化，对企业进行了重新定位——突出面向大众、打造特色，“做老百姓消费得起的美食”。此举不仅没有让皇家御

皇家御厨是国内一家知名的餐饮企业。2012年以来，在中央八项规定、六条禁令出台后，原来定位为公款消费的国内高端餐饮企业进入了“寒冬”。皇家御厨积极顺应市场变化，对企业进行了重新定位——突出面向大众、打造特色，“做老百姓消费得起的美食”。此举不仅没有让皇家御

admin2022-08-24  20
问题 皇家御厨是国内一家知名的餐饮企业。2012年以来，在中央八项规定、六条禁令出台后，原来定位为公款消费的国内高端餐饮企业进入了“寒冬”。皇家御厨积极顺应市场变化，对企业进行了重新定位——突出面向大众、打造特色，“做老百姓消费得起的美食”。此举不仅没有让皇家御厨进入死胡同，反而柳暗花明，重新获得了新的经济增长点。该企业采取的  总体战略类型属于(          )。
选项 A、多元化战略
B、转向战略
C、放弃战略
D、产品开发战略
答案B
解析 “积极顺应市场变化，对企业进行了重新定位……重新获得了新的经济增长点”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，选项B正确。
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