国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者。同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪

admin2022-12-03  68

问题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者。同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

根据以上资料,回答下列问题:
该企业此次新产品经营决策属于(          )。

选项 A、确定型决策
B、不确定型决策
C、风险型决策
D、无风险型决策

答案B

解析 根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策。
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