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  3. 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证

华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证

admin2018-12-15  75
问题 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在5～8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m，推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。
    问题：(1)完整的项目管理目标至少能够回答哪几个问题?
    (2)对以上问题的回答就是项目管理的目标应包括哪几个要素?
    (3)结合项目整体管理的概念谈谈本项目实施的总体思路。
选项
答案(1)完整的项目管理的目标至少能够回答这样四个问题： ①要做什么?即项目的“范围”是什么。 ②完成的产品要达到什么标准?即项目的“质量”标准是什么。 ③在什么时候完成?即项目的“时间”要求是什么。 ④要用多少资源?即项目的“成本”是多少。 (2)对以上问题的回答就是项目管理的目标应包括的四个要素：范围、质量、时间、成本。 (3)项目整体管理，指作为一个整体性的大框架在项目生命周期中来集成和协调所有其他项目管理领域所涉及的过程，确保各种项目工作和项目的成功要素能够很好地协调与配合。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量贯标，安全可靠；发挥优势，缩短工期。
解析
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