首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
当企业实施一个新的战略时.重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是( )。
当企业实施一个新的战略时.重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是( )。
admin
2019-01-04
62
问题
当企业实施一个新的战略时.重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是( )。
选项
A、实施以企业使命为基础的变革
B、加强协调作用
C、根据文化的要求进行管理
D、重新制定战略
答案
A
解析
当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是实施以企业使命为基础的计划变革。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/1BK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
根据《中华人民共和国票据法》的规定,下列人员中,行使付款请求权时对持票人负有付款义务的有()。
按照我国《公司法》规定,认股人在下列情况下,可以要求发起人退还已缴纳的股款的有( )。
某日化厂为增值税一般纳税人,本月将自产的100件高档化妆品无偿赠送给消费者,每件化妆品的生产成本为50元。已知,消费税税率为15%,成本利润率为5%,没有同类化妆品的销售价格。有关该日化厂当月应缴纳的消费税,下列计算列式正确的是()。
资料(一)俊宏益德集团(以下简称俊宏集团)属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统集团。该企业防水卷材和防水涂料产能分别为1500万平方米/年和1.5万吨/年,在2005~2007年连续三年位列
A公司是我国主要彩管生产企业之一,主要生产19、21、25和29英寸普通彩色显像管,2000年产量约400万只。该企业组织与管理能力较强,并且在99年就通过改制上市,企业负债率低,银行信誉好。该企业的产品质量好、成本低,并且地处沿海,员工素质也比较高。但
将人力视为待管理的资源,对每个人的职责都有严格精确限定体现的是()的特点。
关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是()。
以下各项中,不属于变革障碍中私人障碍的是()。
关于战略变革的选择问题,有远见的企业应当选择()。
兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该
随机试题
患者,女性,28岁,反复上腹痛6年,每次疼痛多在饥饿时加重,进餐后可缓解,夜间常痛醒,伴嗳气、反酸、多汗。临床诊断为十二指肠溃疡。近一周来上腹痛加剧尤为进食后,伴呕吐,呕吐量大,带有发酵味。体检:BP:130/80mmHg,神清,轻度脱水,上腹膨隆有压痛,
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过80万元人民币。
下列所得可以采用按年计征、分期预缴个人所得税的有( )。
按照分步法计算产品成本,如果企业只生产一种产品,则成本计算对象是该种产品及其所经过的各个生产步骤。()
与“一样”中的“一”字读音相同的是()。
做学问,“要大处着眼,小处下手”,由博入专,不可急功近利。能大处着眼,为学方不致流于___________,而有裨益于世;能小处下手,方不致流于___________。所以做学问千万不要求速效。填入画横线部分最恰当的一项是:
简述黄宗羲关于学校职能的思想。
在黑盒测试方法中,设计测试用例的主要根据是
Whenthecouple__________here,they__________tothepark.
TheMysteryoftheNazcaLines[A]IfyouvisitthePeruviancoastaldesertfromnorthtosouth,youwillnotethatsporadica
最新回复
(
0
)