某大型国有企业新建办公楼,计划投资2.5亿元人民币,地下3层,地上15层,总建筑面积约5万m2。该企业目前租用一商业写字楼临时办公,为了节省租金,要求施工总承包单位能在2007年9月1目前进驻现场。该企业于2007年5月10日与x招标公司签订委托代理协议,

admin2012-08-29  35

问题 某大型国有企业新建办公楼,计划投资2.5亿元人民币,地下3层,地上15层,总建筑面积约5万m2。该企业目前租用一商业写字楼临时办公,为了节省租金,要求施工总承包单位能在2007年9月1目前进驻现场。该企业于2007年5月10日与x招标公司签订委托代理协议,委托x公司作为招标代理机构对办公楼全部工程进行招标,招标代理服务费用按国家计委(计价格[2002]1980号文件)规定的标准正常收取(含标底编制)。
    X公司接受委托后,根据招标人的要求于5月12日编制并提交了一份招标计划书,内容包括招标组织程序、招标计划安排、服务人员组织等,并就招标项目中关键性问题提出了一些合理化的建议。
    招标人于5月20日向X公司提供了工程施工图纸,其中精装修、弱电系统、幕墙、消防以及办公楼顶局部轻钢结构吊顶暂无详细设计图纸。
    X公司根据招标人提供的图纸完成了招标文件的编制,需要二次设计的工程内容以及与工程相关的重大设备采购(电梯、通风空调系统)均以暂估价形式进入清单。5月21日至7月15日期间,X公司为招标人完成了施工总承包的招标工作(含资格预审)。
    X公司协助招标人于8月1日完成了施工总承包合同的谈判和签订工作。8月15日,该企业新办公楼项目正式开工建设。
针对本案例中的项目,在考虑服务人员配备时一般需要考虑哪些因素?应如何配备和分工?

选项

答案X公司为本项目配备人员时,应考虑相匹配人员的从业经验、满足项目实施的人员数量。本案例中。X公司至少应投人以下人员: (1)综合管理人员1~2人,负责协调、管理工作; (2)招标采购人员2人以上,应具有类似项目的招标组织经验,负责招标过程的组织、招标文件的编制及配合委托人进行合同签订等; (3)工程造价人员4人以上,提供材料设备暂估价,完成工程标底价格编制等工作,至少土建、安装各2人; (4)建筑技术支持1~2人,为编制招标文件提供土建、安装技术支持; (5)财务人员1人,负责投标保证金收取和返还工作; (6)招标文件审核人员2~3人,负责对资格预审文件、招标文件、标底进行审核; (7)辅助人员1~2人,负责招标文件的印刷、发售,并为招标工作提供辅助性服务。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/1Dey777K
0

最新回复(0)