法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,他不允许

admin2012-01-30  36

问题 法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了(     )。

选项 A、木桶理论
B、青蛙现象
C、鲶鱼效应
D、刺猬法则

答案D

解析 木桶理论是指一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,A项与题意不符。青蛙现象是指把青蛙放在一盆温水里,并使水温逐渐加热,青蛙已慢慢适应了水温,当温度升高到一定程度时,青蛙已经没有力量跃出水面了,B项与题意不符。鲶鱼效应是指为了能够将鲜活的沙丁鱼运送到岸,渔民会在装满沙丁鱼的鱼槽中放入一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,四处游动。沙丁鱼发现后,也会紧张起来,加速游动,这样,沙丁鱼便能活着回到港口。现代管理中运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用。C项不符合题意。刺猬法则是指在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,拉开了适当的距离,不但能够相互取暖,而且很好地保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如果要搞好工作,应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。戴高乐总统在工作中总与下属保持必定的距离,运用的就是刺猬法则。D项符合题意。故选D。
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