2. 工程
  3. 某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：

admin2012-03-15  42
问题 某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
   (1)代表项目经理部实施施工项目管理。
   (2)编制项目管理实施规划。
   (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
   (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
   (5)与业主签订工程保修书。
   (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
   问题
指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
选项
答案项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下： (1)不妥之处：代表项目经理部实施施工项目管理。 正确做法：代表企业实施施工项目管理。 (2)不妥之处：编制项目管理实施规划。 正确做法：组织编制项目管理实施规划。 (3)不妥之处：负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 正确做法：搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。 (4)不妥之处：与业主签订工程保修书。 正确做法：协助企业签订工程保修书。 (5)不妥之处：进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 正确做法：协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
解析
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