行下牙槽神经阻滞麻醉时，针尖深入组织3．0cm未触及骨面，应该

admin2014-11-03 22

问题行下牙槽神经阻滞麻醉时，针尖深入组织3．0cm未触及骨面，应该

选项 A、退出1．0cm，加大进针角度
B、退出1．0cm，减小进针角度
C、退至黏膜下，减小进针角度
D、拔出注射针，重新注射
E、退至黏膜下，加大进针角度

答案D

解析此时如仍触不到骨面说明进针的位点或角度错误，局部调整困难，需要重新进针。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/1WDV777K

第一单元

口腔执业助理医师

执业助理医师

相关试题推荐

上颌尖牙牙冠唇面形态中哪一点是错误的
若双端固定桥的一端设计为3/4冠固位体，另一端为全冠固位体，制作固定桥蜡型时，最宜采用下列哪一种方法
一患者左下第一磨牙大面积银汞合金充填，近中食物嵌塞，要求修复。患者食物嵌塞的可能原因不包括()
患者男性，40岁，农民。以下唇糜烂反复发作三年就诊。春夏严重，秋冬减轻。检查发现，下唇水肿，唇红部1.5cm×1cm和0.5cm×1cm两处糜烂，糜烂面局限于唇红，不损害唇周皮肤，表面有淡黄色渗出物，结痂，有血痂，其余唇红部可见脱屑。最可能的诊断是(
哪项不是可摘局部义齿基托的主要功能
患者额颞部外伤出血，为了暂时止血，行压迫止血的合理部位是
牙龈炎发展到确立期病损阶段，其主要临床病理特征是
有关牙本质小管的结构，以下哪项不恰当
能用一针法麻醉的三条神经是
对干槽症的处理下列哪项是不必要的

随机试题

粘连性肠梗阻腹部X线检查常可见()。
在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是(　　　)。
A市蔬果公司采购经理甲受公司委派前往B市采购500斤时令水果。甲刚到B市就生了重病，无奈只好委托自己在B市的一位好友乙前往购买水果，并给乙出具了盖有市蔬果公司公章的空白合同书和介绍信。甲在介绍信中写道，今委托某某(乙的名字)前往你处购买水果若干，货到我公司
只有用于“消费”的汽车才能办理贷款。()
2015年10月12日，甲公司与乙银行签订合同，借款3000万元用于技术改造，期限3年。甲公司以所属10台数控机床提供抵押担保，但未办理抵押登记。同时，应乙银行的要求，丙公司为甲公司的前述债务向乙银行提供了连带责任保证，但未约定与抵押担保的责任承担顺序。
简述学前儿童想象的特征。
______isfrom"tea"to"why".
噬菌体是一种侵袭细菌的病毒，虽然它们很早就被发现，但由于一次只能攻击一种特定的细菌而未受关注。然而，曾经不那么受欢迎的________，如今却成了它们最大的吸引力。由于过度使用抗生素，人类无意中________了目前最强大、最具耐药性的超级细菌，而噬菌体无
MEMOTo:AllstaffmembersFrom:MatildeMontagna,Chairperson,TuriniFilmFestivalDate:October5Subject:FilmFestivalSche
A、Theywerepossiblycausedbyman.B、Theyweremostlycausedbyvolcanoes.C、Theywerecertainlycausedbynature.D、Weknowno

最新回复(0)

行下牙槽神经阻滞麻醉时，针尖深入组织3．0cm未触及骨面，应该

第一单元

口腔执业助理医师

执业助理医师

上颌尖牙牙冠唇面形态中哪一点是错误的

若双端固定桥的一端设计为3/4冠固位体，另一端为全冠固位体，制作固定桥蜡型时，最宜采用下列哪一种方法

一患者左下第一磨牙大面积银汞合金充填，近中食物嵌塞，要求修复。患者食物嵌塞的可能原因不包括()

哪项不是可摘局部义齿基托的主要功能

患者额颞部外伤出血，为了暂时止血，行压迫止血的合理部位是

牙龈炎发展到确立期病损阶段，其主要临床病理特征是

有关牙本质小管的结构，以下哪项不恰当

能用一针法麻醉的三条神经是

对干槽症的处理下列哪项是不必要的

粘连性肠梗阻腹部X线检查常可见()。

在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是( )。

只有用于“消费”的汽车才能办理贷款。()

简述学前儿童想象的特征。

______isfrom"tea"to"why".

MEMOTo:AllstaffmembersFrom:MatildeMontagna,Chairperson,TuriniFilmFestivalDate:October5Subject:FilmFestivalSche

A、Theywerepossiblycausedbyman.B、Theyweremostlycausedbyvolcanoes.C、Theywerecertainlycausedbynature.D、Weknowno

在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是(　　　)。