你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

admin2012-03-21 76

问题你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

选项

答案首先，我要理性看待，客观分析这一情况，具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪，也不能对下属心怀成见，应坦诚布公地做人做事。其次，分析下属这样做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识尚不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会宽容地包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果该同志工作态度不端正，政绩意识重、权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育的同时按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到其正确认识自己的错误。总之，对于下属应该宽容与严厉相结合，处理问题应原则性与灵活性相结合。

解析

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