你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

admin2012-03-21  37

问题 你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

选项

答案首先,我要理性看待,客观分析这一情况,具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪,也不能对下属心怀成见,应坦诚布公地做人做事。 其次,分析下属这样做事的原因。如果是因为刚进单位,权责意识尚不明确,不清楚行为做事的程序和原则,那么我会宽容地包容新人,以说服教育为主,按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任。从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果该同志工作态度不端正,政绩意识重、权责意识差,常违规越级上报,我将坚持原则,在批评教育的同时按照部门相关规定追究其责任,并责令其自我反省,写出书面检查,直到其正确认识自己的错误。 总之,对于下属应该宽容与严厉相结合,处理问题应原则性与灵活性相结合。

解析
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