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  3. ABC公司的生产经理对他部门的作业及其生产成本负责。ABC公司严格遵守以预算流程为主导的责任，而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近，作为利润中心销售部门获得了一个订单，要求在3天内交货。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资

ABC公司的生产经理对他部门的作业及其生产成本负责。ABC公司严格遵守以预算流程为主导的责任，而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近，作为利润中心销售部门获得了一个订单，要求在3天内交货。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资

admin2018-09-12  33
问题 ABC公司的生产经理对他部门的作业及其生产成本负责。ABC公司严格遵守以预算流程为主导的责任，而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近，作为利润中心销售部门获得了一个订单，要求在3天内交货。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。销售部和生产部应采取以下哪项方案，以此来确保ABC公司目标一致的原则?
选项 A、接受此订单，且听任生产经理的预算超支
B、拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产
C、接受此订单，且在业绩评估时忽略加班对生产部门执行预算所带来的影响
D、把加班费用计入销售部门预算
答案D
解析 责任中心绩效考核和目标一致原则的判断，D。
．根据题干中的信息，生产部门是成本中心，需要对该部门的成本负责；销售部门是利润中心，需要对部门的利润额负责。
．如果销售部门接受赶工订单，则有利于该部门的绩效考核，因为该部门的利润会增加。
．如果生产部门接受赶工的订单，则不利该部门的绩效考核，因为该部门的成本会增加。
．为了确保目标一致原则，销售部门应该接受该赶工订单，因为ABC公司的利润会增加，但同时生产部门所增加的成本应该由销售部门承担，否则绩效考核只会有利于销售部门，而不利于生产部门。
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