2. 工程
  3. 背景 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼．)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元

背景 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼．)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元

admin2019-03-02  85
问题   背景
    某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼．)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。
    安装公司项目部进场后，依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。

    进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全准备归档。
    【问题】
原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?
选项
答案原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280(万元)； 总的赶工费用：4+4．5+4．5=13(万元)；变压器干燥增加费用：3万元；提前五天奖励：25万元； 则赶工后实际费用为：280+13+3-25=271(万元)。
解析 主要考查原计划施工费用及赶工后实际施工费用计算方法。原计划费用为11项工作原计划费用之和：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280(万元)，根据背景资料，赶工造成了费用增加且变压器干燥也造成了费用增加，而提前工期得到了奖励，赶工后的实际费用：280+4+4．5+4．5+3-25=271(万元)。
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