在昨天,你制定了一项方案已经公布并开始实施,但在执行过程中,很多部门反映有困难,领导让你负责这件事情,你将如何处理?

admin2013-01-17  35

问题 在昨天,你制定了一项方案已经公布并开始实施,但在执行过程中,很多部门反映有困难,领导让你负责这件事情,你将如何处理?

选项

答案(1)阐述执行的重要性。一项方案的成功,包括两方面,一是方案本身是否制定得科学合理,符合实际;二是这项方案是否能够顺利得到执行。通常来说,大部分方案的实施失败,均是由于执行不到位所致。因此,遇到这样的事情,我一定会深思熟虑,多站在各个部门的角度来思考问题,一步一个脚印地做好协调工作。 (2)列举出协调的步骤:首先,我要做好调查,看看各个部门是否正确理解了方案的主要目的和内容主旨。如果是因为沟通方面出现问题,我会把方案修改得更加的浅显易懂,或是亲自向各部门的负责人对方案作出解释。其次,如果方案的表达并没有出现失误,那么我会去有关部门开展实地调查,了解方案实施困难的真正原因,并根据实际情况,来修改我的方案,增强方案的操作性和可实施性。再次,当把问题调查清楚后,在进行方案修改的过程中,要积极向有经验的领导和老同事多多请教,结合他们的意见对方案进行整理。最后,上报领导批示。 (3)总结陈词:在政策的推行过程中,方案的执行难问题在所难免,都是需要决策者和执行者相互之间进一步地沟通、磨合、协调才能最终顺利实现的。因此,我会平心静气地做好每一步,并不厌其烦地修改和完善方案,直到通过为止。

解析
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