2. 公务员
  3. 在昨天，你制定了一项方案已经公布并开始实施，但在执行过程中，很多部门反映有困难，领导让你负责这件事情，你将如何处理?

在昨天，你制定了一项方案已经公布并开始实施，但在执行过程中，很多部门反映有困难，领导让你负责这件事情，你将如何处理?

admin2013-01-17  37
问题 在昨天，你制定了一项方案已经公布并开始实施，但在执行过程中，很多部门反映有困难，领导让你负责这件事情，你将如何处理?
选项
答案(1)阐述执行的重要性。一项方案的成功，包括两方面，一是方案本身是否制定得科学合理，符合实际；二是这项方案是否能够顺利得到执行。通常来说，大部分方案的实施失败，均是由于执行不到位所致。因此，遇到这样的事情，我一定会深思熟虑，多站在各个部门的角度来思考问题，一步一个脚印地做好协调工作。 (2)列举出协调的步骤：首先，我要做好调查，看看各个部门是否正确理解了方案的主要目的和内容主旨。如果是因为沟通方面出现问题，我会把方案修改得更加的浅显易懂，或是亲自向各部门的负责人对方案作出解释。其次，如果方案的表达并没有出现失误，那么我会去有关部门开展实地调查，了解方案实施困难的真正原因，并根据实际情况，来修改我的方案，增强方案的操作性和可实施性。再次，当把问题调查清楚后，在进行方案修改的过程中，要积极向有经验的领导和老同事多多请教，结合他们的意见对方案进行整理。最后，上报领导批示。 (3)总结陈词：在政策的推行过程中，方案的执行难问题在所难免，都是需要决策者和执行者相互之间进一步地沟通、磨合、协调才能最终顺利实现的。因此，我会平心静气地做好每一步，并不厌其烦地修改和完善方案，直到通过为止。
解析
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