某国家机关办公楼建设项目,财政预算约8000万元人民币,项目前期审批手续已完成,施工图纸已具备且满足深度要求,招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标,并决定采用资格后审方法,招标公司拟定的招标方案部分内容如下: (1)招标公告发布的同时开始发售招标文

admin2012-03-05  29

问题 某国家机关办公楼建设项目,财政预算约8000万元人民币,项目前期审批手续已完成,施工图纸已具备且满足深度要求,招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标,并决定采用资格后审方法,招标公司拟定的招标方案部分内容如下:
(1)招标公告发布的同时开始发售招标文件,并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元;
(2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘;
(3)召开投标预备会;
(4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件;
(5)组织开标会议,接受投标文件并开标;
(6)组织资格审查和原件复核工作;
(7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家;
(8)组织评标委员会评标,评标委员会出具评标报告;
(9)与中标候选人就中标价格进行谈判,发出中标通知书;
(10)招标人与中标人签订书面合同。
招标公司根据项目计划工期较短,且预计物价波动幅度较小的具体情况,建议招标人选用固定总价合同。
招标公司在招标方案中向招标人建议,除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外,还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。
招标方案中,哪些工作存在不妥之处?为什么?

选项

答案招标方案中工作存在不妥之处的判断与理由。 (1)不妥之处:要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。 理由:招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金,一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。 (2)不妥之处:向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 理由:投标预备会上所有的澄清、解答均应当以书面方式发给所有购买招标文件的潜在投标人。 (3)不妥之处:组织开标会议,接受投标文件并开标。 理由:合理的程序是先接受投标文件,再组建评标委员会,然后组织开标会议。 (4)不妥之处:从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 理由:依法必须招标的一般项目的评标专家,可从依法组建的评标专家库中随机抽取;特殊招标项目可以由招标人从评标专家库中直接确定。 (5)不妥之处:与中标候选人就中标价格进行谈判。 理由:在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

解析
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