(2011年下半年)Simple公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合,因此决定请求公司发布一份(50)。

admin2019-01-12  47

问题 (2011年下半年)Simple公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合,因此决定请求公司发布一份(50)。

选项 A、人力资源管理计划
B、项目管理计划
C、项目章程
D、沟通管理计划

答案C

解析 矩阵式管理模式的一个缺点就是项目组成员都是临时参加“会战”,其隶属关系仍在原部门,项目经理对他们的管控力度较弱,缺乏足够的激励和惩治手段。项目章程书面规定了项目经理的责任和权力,正式授权项目经理使用组织资源完成项目,有助于解决矩阵式管理模式的上述缺点。
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