著名管理学家赫尔曼·西蒙在分析德国经济时发现,名不见经传却在某一个窄小的行业里做到顶峰的1000多家中小企业,才是德国经济的真正引擎。它们有不可动摇的行业地位,有稳定的员工队伍和高度的创新精神,还有丰厚的利润回报,西蒙将其称为“隐形冠军”。随着研究的深入,

admin2021-06-10  41

问题 著名管理学家赫尔曼·西蒙在分析德国经济时发现,名不见经传却在某一个窄小的行业里做到顶峰的1000多家中小企业,才是德国经济的真正引擎。它们有不可动摇的行业地位,有稳定的员工队伍和高度的创新精神,还有丰厚的利润回报,西蒙将其称为“隐形冠军”。随着研究的深入,西蒙考察了全球五大洲14个国家的大量优秀中小企业之后,从中抽取了457家企业进行定性研究,并写出了《隐形冠军:谁是全球最优秀的公司》一书。
    西蒙认为合格的“隐形冠军”必须达到以下三个标准:一是其产品的国际市场份额是第一或第二位;二是它必须是中小公司;三是它的社会知名度低。“隐形冠军”的特征则包括:(1)成长得更慢;(2)在更加稳定的市场里竞争,受时尚潮流或者经济繁荣周期的影响较小;(3)必须从一开始就发展国际业务,因为他们的产品或服务在任何单个国家的市场都不大;(4)也许寿命更长;(5)家族企业或者封闭持股企业更多;(6)保持中小规模。
    西蒙还进一步分析说,“隐形冠军”企业成功的道理,就像爱因斯坦所说的公式A+B+C=成功:A意味着勤奋,B意味着智慧,C意味着闭上嘴、不要谈论你自己的成功。其实这个大道理不仅作为“科学大师”的爱因斯坦知道,几十年前西方另一位“管理大师”德鲁克也告诫过企业家,在创新时要切记三个“禁忌”:“不要太聪明”“不要过多花样,不要分心,不要一次做过多事情”“不要为未来而创新”。
    作答要求:
    参考以上材料,以“隐形冠军”为话题,自拟题目,写一篇议论文。
    要求:自选角度,立意明确;联系实际,不拘泥于以上材料;思路清晰,语言流畅:总字数1000~1200字。

选项

答案 培养“隐形冠军”助推社会发展 没有家喻户晓的名声,没有铺天盖地的广告,也没有突飞猛进的成长,却在市场的细分领域中,占据着无可撼动的行业地位,这就是“隐形冠军”企业。随着“双创”洪流的奔涌,浙江小微企业星罗棋布。推动它们转型升级,培养一个个“隐形冠军”,是当下浙江经济社会发展的重要举措。 培养“隐形冠军”,稳定企业团队。当前,我国就业形势严峻,除劳动力供过于求外,岗位的不稳定也加重了人们的忧虑。而“隐形冠军”企业的出现,恰恰缓解了人们的担忧。与大型企业相比,“隐形冠军”企业规模虽小,但管理者与员工间却更易建立起相互依赖、亲密无间的关系,大大降低企业的管理成本。而且,“隐形冠军”企业不受外部资本“绑架”,即便面对金融危机,也可适当让利员工,保证队伍稳定。德国“隐形冠军”企业众多,很多员工两代甚至三代都为同一家企业服务,这种坚实的团队保证了企业稳定的发展,这是“隐形冠军”企业独有的优势。 培养“隐形冠军”,提高抵抗能力。在经济全球化的今天,金融危机造成的经济波动随时都可能会波及任何一家企业。多年前,世界金融危机就曾令浙江众多小微企业倒闭。而“隐形冠军”企业却具备强大的抗风险能力,这是因为它们站在行业技术顶峰,具备绝对的议价能力,虽然它们的业务范围仅限某一细分领域,却能把控全球相关市场。面对欧债危机,欧洲多国接连爆出财政问题,可德国却一枝独秀,其因很大程度上正在于为数众多的“隐形冠军”企业,为德国经济筑造了坚实的“堤坝”。 培养“隐形冠军”,助力经济增长。搭上信息时代的高速列车,我国诞生了华为、阿里巴巴等世界级的企业,它们是中国经济的强健肌肉。而实际上名不见经传的“隐形冠军”同样是经济发展的重要经络。昔日浙江的小微企业专攻来料加工,利润菲薄,发展缓慢。可近年来,浙江建立了20余家国际产业合作园,吸引国外资本、技术、项目,助力小微企业创新进取,联通世界,培养了多个领域的“隐形冠军”,以转型升级实现了可持续发展的目标。可见,培养“隐形冠军”是浙江经济增长的必然选择。 在大众创业、万众创新的时代背景下,“吨位决定地位”的理念显然已不再是企业界的金科玉律。作为全国率先提出打造“隐形冠军”企业的省份,浙江省陆续颁布了多项政策文件,致力于培育细分领域的“小巨人”,夯实经济大厦的基础。相信只要重视小微企业的成长,引导广大小微企业走质量强企、品牌强企和绿色发展之路,打造“隐形冠军”,浙江经济乃至中国经济必将实现跨越性发展。

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