某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为 5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定: 1.合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工

admin2009-05-15  38

问题 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为 5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3
   该工程施工合同规定:
   1.合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;
   2.每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;
   3.若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;
   4.若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
   施工单位各月的计划工作量如表8—4所列。

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。 表8-5 计划工程量和实际工程量 单位:m2

[问题]
   1.该施工单位报价中的综合费宰为多少?
   2.该工程的预付款为多少?
   3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
   4.A分项工程每月结算工程款各为多少?
   5.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

选项

答案1.该施工单位报价中的综合费率:1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% 或:现场管理费率=1×10%=10% 企业管理费率=(1+10%)×8%=8.8% 利润率=(1+10%+8.8%)×5%=5.94% 合计=10%+8.8%+5.94%=24.74% 2.该工程的预付款=(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100万元 3.该工程资金使用计划的现金流量图如图8-4所示。 [*] 4.A分项工程每月结算工程款为: 第1个月:1100×80=88000元 第2个月:1200×80=96000元 第3个月:900×80=72000元 第4个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+ 1300+1400)=20%>15%,所以应调整单价,则 (1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320元 或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320元 5.B分项工程的单价调整系数= [*] B分项工程每月结算工程款为; 第1个月:550×460=253000元 第2个月:600×460=276000元 第3个月:由于 [*] 所以,按原价结算的工程量=1500×1.15-(550+600)=575m3 按调整单价结算的工程量=650-575=75m3 或:按调整单价结算的工程量=(550+600+650)-1500×1.15=75m3,按原价结算的工程量=650-75=575m3 则575×460+75×460×0.882=294929元

解析
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