首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
admin
2022-03-23
54
问题
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
选项
A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、马尔科夫分析法
答案
B,C
解析
本题考核的是战略控制的方法。选项A属于环境分析的工具,选项D属于风险管理的技术与方法。因此选项BC是答案。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/3Hzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
下列各项中,属于企业市场营销组合中产品策略的有()。
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍
相对于战略的现代概念,战略的传统概念更强调战略的()。
下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系做出正确表述的是()。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
东方公司是一家中等规模的地方炼油企业,产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品,在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户,公司销售政策规定:对于资
某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是()。
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
爱宝公司是B国一家婴幼儿用品生产商,公司的产品包括婴儿床、婴儿车、婴幼儿学习及个人卫生用品等,产品主要在B国内销,B国近年生育率一直处于高位,为婴幼儿用品市场创造了不少商机。最近,爱宝公司的客户服务单位分别从互联网及投诉信件两个途径,收到15宗与其刚推出
W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是()。
随机试题
梯形收缩齿离合器的齿形,实际上就是把尖齿离合器的齿顶和槽底分别用()于齿顶线和槽底线的平面截去一部分。
患者,男,62岁。咳喘病史20年。近1个月来咳逆喘促,时有神志恍惚。谵妄,躁烦不安。或有嗜睡。下肢浮肿,舌淡胖。苔白腻,脉沉细。诊断为肺胀。其证候是
A、芳香水剂B、溶液剂C、胶浆剂D、乳剂E、混悬剂薄荷水属于
A.肌肉松弛B.肌肉痉挛C.肌肉颤动D.肌肉运动不协调E.四肢肌肉关节僵硬冻僵()
项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
下列关于投资项目可行性研究经济分析内容的表述,错误的是()。
下列四项中,属于计算机病毒特点的有()。
仓库存有水泥和沙子,已知水泥比沙子多3500千克,水泥的质量比沙子的3倍多500千克,则水泥有多少千克?()
设一抛物线y=ax2+bx+c过点(0,0)与(1,2),且a<0,确定a,b,c,使得抛物线与x轴所围图形的面积最小.
请在“答题”菜单下选择“汉字录入”命令,启动汉字录入测试程序,按照题目上的内容输入汉字:1950年,18岁的奈保尔获政府奖学金,来到英国牛津大学专攻文学。大学期间,他的小说屡屡遭到退稿。父亲的帮助和鼓励使得他矢志不移的坚持创作。1953年,他的第
最新回复
(
0
)