项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了( )。

admin2018-10-14  36

问题 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了(    )。

选项 A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险

答案B

解析 已知的可预测风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后能够明确的那些经常发生的,而且其后果亦可预见的风险。这种风险发生概率高,但一般后果轻微,不严重。项目管理中的例子有:项目目标不明确,过分乐观的进度计划、设计或施工变更,材料价格波动等。
已知的不可预测风险就是根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险。这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有:业主不能及时审查批准,分包商不能及时交工,施工机械出现故障,不可预见的地质条件等。
不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。
江边的城市必然有发洪水的风险,但今年是否会发生洪灾,就不知道了,属于已知的不可预测风险。
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