某建设项目的行业标准投资回收期T为5年,该项目通常投资额为1 100万元,年生产成本为1 150万元。为此,该项目拟定了A、B、C三个设计方案,有关情况如表2—1所示。 经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表2

admin2014-05-06  38

问题 某建设项目的行业标准投资回收期T为5年,该项目通常投资额为1 100万元,年生产成本为1 150万元。为此,该项目拟定了A、B、C三个设计方案,有关情况如表2—1所示。
   
    经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表2—2。
   
    问题:
假设该项目寿命期为14年,正常年份的设计生产能力为36万件,投产当年达产率为70%,其余各年达产率均为100%,每件产品可变成本为25元,售价48元,营业税金及附加的税率为6%,试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。
    (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。
    (2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
    (3)从盈亏平衡分析的角度,判断该项目的可行性。

选项

答案根据总计算费用法,选择C设计方案为最佳方案。下面对C方案进行盈亏平衡分析: (1)正常生产年份每年总成本=C设计方案的投资额÷项目寿命周期+C设计方案的年生产成本=1 400÷14+1 050=1 150(万元) 正常生产年份每年最大可盈利额:设计生产能力×每件产品的售价×(1一营业税金及附加税率)一年生产成本=36×48×(1—6%)一1 050=574.32(万元) (2)产量盈亏平衡点:年固定成本/(单位产品销售价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加)=[投资额÷项目寿命周期+(年生产成本一设计生产能力×每件产品可变成本)]/[单位产品售价×(1一营业税金及附加税率)一单位产品可变成本]=[(1 400÷14)+(1 050一36×25)]/[48×(1~6%)一25]=1 2.43(万件) 单价盈亏平衡点:年固定总成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品营业税金及附加=[(1 400÷14)+(1 050一36×25)]/36+25+单价盈亏平衡点×6%,则: 单价盈亏平衡点={[(1 400÷14)+(1 050—36×25)]/36+25}/(1—6%)=33.98(元) (3)产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率=盈亏平衡点产量/正常产销量=1 2.43/36×100%=34.53% 由上面计算可知,该项目的盈亏平衡点产量仅为企业正常年产销量的34.53%,盈亏平衡点单价比预定销售单价低29.21%[(33.98—48)/48×100%],说明该项目盈利可能性较大,抗风险能力较强,项目可行。

解析
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