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  3. 领导派你到基层开展工作，做项目经理，基层的同事对你有意见，有时候故意刁难你，你怎么办?

领导派你到基层开展工作，做项目经理，基层的同事对你有意见，有时候故意刁难你，你怎么办?

admin2017-05-23  48
问题 领导派你到基层开展工作，做项目经理，基层的同事对你有意见，有时候故意刁难你，你怎么办?
选项
答案到一个新环境开展工作遇到困难很正常，这也是考察我们克服困难、化解人际矛盾能力的关键时刻。因此，我要想办法协调好与基层同事的关系，确保圆满完成领导交代给我的任务。 首先，换位思考，理解同事。面对陌生人和不熟悉的环境，基层同事对我有意见很正常。有可能是我的工作方式方法与同事们的不太相同导致大家对我有了一些想法，也有可能是我缺乏与基层同事们的沟通，相互之间不了解导致沟通存在误会。因此，我会先自我反省，从自身找原因，看看自己工作中有哪些不足。与此同时，在工作中要善于与同事交流，主动听取他们的意见。沟通的语气和态度要热情亲切，沟通方式也要使用同事们易于接受的方式。在业余时间，也要参与集体活动，增加与同事们的互动，建立良好的人际基础。 其次，适应基层环境，化解矛盾。基层同事对我的刁难，可能是基层的实际情况与我预期的想法有些出入而同事们却反映了实际情况。因此，面对这些所谓的“刁难”我也不会灰心丧气，更不会怀恨在心。而是，结合基层的实际情况，听取同事们给我提出的意见，如果这些意见确实很关键，一定要调整。如果这些意见不符合本项目要求，我也会心平气和地与同事讲明，让大家能够相互讨论。 最后，调动气氛，形成合力。解决好当下的问题后，我也要集中与同事们讲明本次项目的重要意义以及涉及同事们的切身利益。通过这样的方式调动大家工作积极性．这样就可以团结一致圆满完成任务。
解析
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