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  3. 资阳提出开展“创先争优”活动，你作为一单位主要领导，组织召开本单位“创先争优”活动总结大会，当你在会议上正进行总结，并表示此次活动取得显著成绩和圆满成功时，单位一干部突然站起来，对你指出其实这个活动，是在搞过场，单位还存在很多问题。面对此种情况，你如何处理

资阳提出开展“创先争优”活动，你作为一单位主要领导，组织召开本单位“创先争优”活动总结大会，当你在会议上正进行总结，并表示此次活动取得显著成绩和圆满成功时，单位一干部突然站起来，对你指出其实这个活动，是在搞过场，单位还存在很多问题。面对此种情况，你如何处理

admin2012-11-13  59
问题 资阳提出开展“创先争优”活动，你作为一单位主要领导，组织召开本单位“创先争优”活动总结大会，当你在会议上正进行总结，并表示此次活动取得显著成绩和圆满成功时，单位一干部突然站起来，对你指出其实这个活动，是在搞过场，单位还存在很多问题。面对此种情况，你如何处理?
选项
答案对于题中所说的这种情况，我觉得是一件好事，对于一个领导者来说，下属敢于提意见是非常好的现象，所以我会这么处理： 首先，我会让这名干部先坐下，同时说明，“创先争优”活动更多是引导性质的，就这个活动本身来讲，其成绩已经算是很不错了，虽然确实不能从根本上解决所有问题，但说成是走过场却也太贬低这次活动了。借此也可以稍微阐述一下这次活动的意义，同时向这名干部说明我非常欢迎大家对单位的工作建言献策，但我们现在还需要先把这个会开完。 其次，总结会开完后，回到办公室让这名干部详细阐述他认为我们单位存在的诸多问题以及相应的解决办法。在听的时候，我会认真记录他的主要观点，等他说完后，对于他意见合理的部分，我会和他进行深入探讨；对于他意见不合理的部分，我会向他解释说明。谈话结束后，我会鼓励他继续好好工作，为单位工作提出更多合理的意见，同时也向他说明，以后有意见和看法可以直接向我反映，毕竟在大会上提意见是违反了大会流程的，让他稍微注意下表达意见的方式方法。 最后，我要认真考虑这位同志所提的意见，吸收采纳合理的部分，而对于不合理的部分也要认真分析原因，力争完善单位的工作。同时，我还要注意在以后的工作中更多地听取下属们的意见，为他们提意见创造更好的氛围。
解析
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