你们公司有个重大项目,之前是李某负责,但是由于李某出现重大失误,领导让你来接管项目,让李某担任副手,但李某态度消极,不配合,你怎么办?

admin2013-05-16  31

问题 你们公司有个重大项目,之前是李某负责,但是由于李某出现重大失误,领导让你来接管项目,让李某担任副手,但李某态度消极,不配合,你怎么办?

选项

答案在单位工作中碰到这样的事情,作为同事我对李某的态度表示理解,但我更会承担起领导的重托,本着“事不避难,勇于担当”的精神来协调同事关系,理顺工作思路,把这项工作完成好。 首先,我会在与领导深入沟通的基础上,认真听取李某和其他同事对于该项目的意见,深入了解项目的具体情况,为工作的开展打下基础。同时,我作为项目新的负责人,要努力调整好自己的状态,全身心投入到工作中来,用自己的工作积极性和热情感染、带动团队的每一位同事。 其次,李某作为项目初期的负责人,他对项目更了解、更熟悉,充分听取他的意见,对于工作的开展和不再犯类似的错误有重要的作用。因此我会对李某进行开导,与他进行深入沟通,动之以情、晓之以理、树之以诚,让他彻底放下这次工作失误导致的心理包袱,以更加积极的态度投入工作,在今后的工作中展现出他的实力和价值。 最后,在工作的开展过程中,我要积极工作、谨慎应对,多听取项目参与人的意见,保证项目能够顺利开展,并将工作的进程及时向领导汇报,听取领导的意见,让领导放心。 总之,我会与大家精诚协作,努力让大家都积极行动起来,共同把项目完成好,以不负领导的重托。

解析
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