2. 工程
  3. 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周(每周工作时间按7天计)，项目部制订的进度计划见图4。 本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元／(天·人)。工程实施过程中，项目部每周实际参加

某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周(每周工作时间按7天计)，项目部制订的进度计划见图4。 本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元／(天·人)。工程实施过程中，项目部每周实际参加

admin2019-06-16  36
问题 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周(每周工作时间按7天计)，项目部制订的进度计划见图4。

本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元／(天·人)。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表4。

完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告、建筑安装工程量总表、设计变更单、隐蔽工程／随工验收签证、停(复)工报告、交(完)工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录。
施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。
分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度情况。
选项
答案第1周末： CV＝BCWP－ACWP＝51100－51100＝0(元)。 SV＝BCWP－BCWS＝51100－36500＝14600(元)。 投入持平，进度提前。 第5周末： CV=BCWP－ACIYP＝237960－264560＝－26600(元)。 SV＝BCWP－BCWS＝237960－243600＝－5640(元)。 项目运行超出预算费用，进度延误。
解析
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