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ERP在希克斯塑料有限公司的应用 希克斯塑料有限公司成立于1988年,是最早将热性塑料用于汽车制造的企业。公司有100多名雇员,其2003年的销售额大约是3000万美元。作为供应商,它主要提供用于组装前灯、尾灯和车内灯的塑料零部件。 在希克
ERP在希克斯塑料有限公司的应用 希克斯塑料有限公司成立于1988年,是最早将热性塑料用于汽车制造的企业。公司有100多名雇员,其2003年的销售额大约是3000万美元。作为供应商,它主要提供用于组装前灯、尾灯和车内灯的塑料零部件。 在希克
admin
2010-04-13
39
问题
ERP在希克斯塑料有限公司的应用
希克斯塑料有限公司成立于1988年,是最早将热性塑料用于汽车制造的企业。公司有100多名雇员,其2003年的销售额大约是3000万美元。作为供应商,它主要提供用于组装前灯、尾灯和车内灯的塑料零部件。
在希克斯塑料有限公司不断发展的过程中,它面临如何充分利用生产能力来满足订单和按时装运的问题。之前使用的相对简单的信息系统,如使用:Excel表来管理生产工作,降低了公司生产能力使用率,不能很好地整合流程和管理资源。管理团队认识到它们需要使用ERP系统来替换原有的信息系统,将生产、财务和供应链管理过程整合在一起。公司从财务、生产、质量和仓储部门抽调了代表组成了.ERP系统的评审小组,去挑选适合公司发展的ERP系统。评审小组制定了五个方面的标准:提高生产能力、促进准时运输、减少库存、更有效地利用资源、提供准确的财务信息。小组的成员通过向生产岗位的同事咨询,然后将有意向的ERP供应商缩减到四个。最初选定了IQMS的Enterprise IQ系统。IQMS是一家私人企业,成立于1989年,专为制造企业提供实时的ERP和供应管理软件。它的旗舰产品Enterprise IQ被多家制造企业使用。IQMS在希克斯塑料有限公司的软件实施包括IQMS的课堂培训、因特网培训和在希克斯塑料有限公司的现场培训。ERP系统在希克斯的实施持续了6个月的时间。希克斯塑料有限公司在采用了Enterprise IQ以后,年销售额从2003年的3000万美元快速增长到2007年的5000万美元,年增长15%。希克斯公司将实施ERP的效益总结为以下几点:生产能力每年增长10%,库存降低,同时库存周转率提高40%,装运时间缩短了15%,消灭了延迟发货,商品销售成本逐步降低。
请回答下列问题:
(1):ERP为希克斯公司带来的好处表现在哪里?
(2)从理论上分析实施ERP系统对企业的重要性。
选项
答案
ERP为希克斯公司带来的好处体现在以下几方面: ①实施ERP系统,改变以前的纸质化管理生产工作的模式为无纸化EDI系统,实现了公司内部各相关部门的有效沟通,减少了办公成本; ②通过与外部供应商、经销商间的信息共享,提高了订单传递的效率和准确性,帮助企业降低了库存量,同时库存周转率提高了40%; ③ERP还为希克斯公司带来了:生产能力每年增长10%;装运时间缩短了15%;消灭了延迟发货;商品销售成本逐步降低。 ④此外,希克斯公司在采用ERP以后,年销售收人得到很大程度的增长。并且,ERP系统将生产、财务和供应链管理过程整合在一起,使企业内部得到协调和整合,完善了企业内部组织结构。 (2)实施ERP系统对企业的重要性 为了实现柔性制造,迅速占领市场,取得高回报率,生产企业必须转换经营管理模式,改变传统的“面向生产经营”的管理方式,转向“面向市场和顾客生产”,注重产品的研究开发、质量控制、市场营销和售后服务等环节,把经营过程的所有参与者,如供应商、客户、制造工厂、分销商网络等,纳入一个紧密的供应链中。ERP就是在MRPⅡ和JIT的基础上,通过前馈的物流和反馈的物流及资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源结合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。通过。ERP的实施,可以有效地降低企业成本,提高企业的生产运作能力,实现企业各部门的完好整合,较好地促进企业的发展。具体而言ERP对企业有以下作用: ①提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享; ②理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化; ③由于数据的处理由系统自动完成,准确性与及时性大大提高,分析手段更加规范和多样,不但减轻了工作强度,还将促使企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题; ④加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,系统可以提供绩效评定所需要的数据,对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来; ⑤通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转的速度将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作; ⑥帮助决策,公司的决策层能适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。
解析
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