论述企业物资采购管理的目标。

admin2010-04-07 58

问题论述企业物资采购管理的目标。

选项

答案采购管理就是以实现采购经济效益的最大化为目标，对采购过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动。采购管理的重点主要体现在以下几个方面：一是要保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。二是要保证所采购供应的物资质量。三是要尽量降低物资采购的成本。四是要利用“采购”这个与资源市场的关系和信息接口，与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系，供企业进行管理决策。就物资采购管理的目标而言，一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。适当的时间指采购时间应该具有科学性，不宜太早或太晚树立“零库存”观念，适时采购、及时交货。适当的数量指采购的数量以需求量为指导，尽量避免“过与不及”。采购量太多，一旦产品需求降低或产品改型换代，将会造成呆料或废料。若采购量太少，则可能会因增加采购次数而增加采购费用。适当的质量指能以满足企业生产需要的质量为准则。质量太好，购入成本相对会偏高，或者质量功能浪费。质量太低，又达不到使用的目的而造成新的浪费。适当的价格是指以准确的市场价格为准则。适当的供应商指选择一定数量的符合企业要求的合格供应商，并与其建立平等互惠的买卖机会，维持长期的合作关系等。

解析

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物流资格二级操作技能

物流资格

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物流资格二级操作技能

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我国“三大佳石”是指()。

看板管理的机能是()。

典型的射频识别系统由射频卡或应答器和()构成。

货物托运单的作用是()。

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在生产物流系统中，最难控制的是()。

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在运输的发货阶段，当货主与托运人是不同的关系方时，托运人是()。

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有可能引起高钾血症( )。必须检测出凝血状况( )。

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