背景资料 某实行监理的机电工程项目,实施过程中发生了下列事件: 事件1:建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合

admin2010-06-28  30

问题 背景资料
   某实行监理的机电工程项目,实施过程中发生了下列事件:
   事件1:建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
   建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2010年2月10日,施工总工期为24个月。
   事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
   事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
   事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
   问题:
指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。

选项

答案事件2中项目经理在吊装作业中的不妥之处:在风力过大的情况下安排起重机司机进行吊装作业。 正确做法:不应安排吊装作业。 事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处:在未经审核批准专项施工方案的前提下,要求施工人员进行吊装作业。 正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可进行吊装作业。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/3vzu777K
0

随机试题
最新回复(0)