首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
(2010下集管)某市石油销售公司计划实施全市的加油卡联网收费系统项目。该石油销售公司选择了系统集成商M作为项目的承包方,M公司经石油销售公司同意,将系统中加油机具改造控制模块的设计和生产分包给专业从事自动控制设备生产的H公司。同时,M公司任命了有过项目管
(2010下集管)某市石油销售公司计划实施全市的加油卡联网收费系统项目。该石油销售公司选择了系统集成商M作为项目的承包方,M公司经石油销售公司同意,将系统中加油机具改造控制模块的设计和生产分包给专业从事自动控制设备生产的H公司。同时,M公司任命了有过项目管
admin
2018-03-13
43
问题
(2010下集管)某市石油销售公司计划实施全市的加油卡联网收费系统项目。该石油销售公司选择了系统集成商M作为项目的承包方,M公司经石油销售公司同意,将系统中加油机具改造控制模块的设计和生产分包给专业从事自动控制设备生产的H公司。同时,M公司任命了有过项目管理经验的小刘作为此项目的项目经理。
小刘经过详细的需求调研,开始着手制定项目计划。在此过程中,他仔细考虑了项目中可能遇到的风险,整理出一张风险列表。经过分析整理,得到排在前三位的风险如下:
1.项目进度要求严格,现有人员的技能可能无法实现进度要求;
2.现有项目人员中有人员流动的风险;
3.分包商可能不能按期交付机具控制模块,从而造成项目进度延误。
针对发现的风险,小刘在做进度计划的时候特意留出了20%的提前量,以防上述风险发生,并且将风险管理作为一项内容写进了项目管理计划。项目管理计划制定完成后,小刘通知了项目组成员,召开了第一次项目会议,将任务布置给大家。随后,大家按分配给自己的任务开展了工作。
第四个月底,项目经理小刘发现H公司尚未生产出联调所需要的机具样品。H公司于10天后提交了样品,但在联调测试过程中发现了较多的问题,H公司不得不多次返工。项目还没有进入大规模的安装实施阶段,20%的进度提前量就已经被用掉了,此时,项目一旦发生任何问题就可能直接影响最终交工日期。
针对“分包商可能不能按期交付机具控制模块,从而造成项目进度延误”这条风险,结合案例,分别按避免、转移、减轻和应急响应四种策略提出具体应对措施。
选项
答案
1.避免策略:工作不分包,自主开发。 2.转移策略:在签定采购合同中作出明确的约束,必要时加入惩罚条款。 3.减轻策略:增加对供应产品的检验,严格验收。 4.应急响应策略:制定应急计划,一旦出现质量问题,就立即采取应急计划。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/3zGZ777K
本试题收录于:
信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0
信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
相关试题推荐
同“我的电脑”“资源管理器”等一样,利用剪贴板可以实现文件的转移、复制、删除或重命名等常见操作。
在WindowsXP操作系统中,物理删除一个文件的快捷方式后,()。
管理信息系统、办公信息系统、民航订票系统、专家系统等都涉及()技歹
博弈属于计算机在人工智能方面的应用。
关于数据结构,下列说法正确的是()。
在Windows中,当多个窗口同时打开时,除了用鼠标单击任务栏按钮的方式切换外,还可以用组合键()和Alt+Esc实现窗口之间的切换。
在WindowsXP中为了方便软件的安装和卸载,专门提供了()功能,可彻底从系统中删除不需要的软件。
关系数据库管理系统所管理的关系是()。
开发人员在设计错误信息弹出的时候要考虑?
一个公司设计灭火系统,要冒大量的水出来,问哪种合适?
随机试题
汽车维修物资发放时应贯彻先进先出的原则,以免库存物资存放太久。()
简述各型急性白血病基本相同的主要临床表现。
射血分数为下列何者的百分数
咀嚼片中常加赋形剂为
项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。
纸质手册管理的保税加工货物,报核期限是在手册有效期到期之日起或最后一批成品出运后()内向海关报核。
E公司拟投资建设一条生产线,资本成本为10%,现有四个方案可供选择,相关的净现金流量数据如表所示:要求:计算B方案的静态回收期指标。
物业查验的主要内容包括()。
如果将豆腐冰冻一段时间再解冻,豆腐内部会出现非常多的小孔。这一变化的原因是:
EarlierthisyearImetwithagroupofwomeninMatela,asmallfarmingvillageinTanzania,andwediscussedsomethingthat’s
最新回复
(
0
)